鐵路大提速、大營(yíng)銷(xiāo)、大發(fā)展的新形勢,對鐵路職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校開(kāi)展企業(yè)職工崗位培訓工作提出了更高的要求,學(xué)校只有在強化崗位培訓方面狠下功夫,才能適應培訓教育發(fā)展的新要求。
一、教學(xué)內容要更加緊密地結合運輸生產(chǎn)實(shí)際
學(xué)校開(kāi)展企業(yè)職工崗位培訓教育工作,必須以提高職工隊伍整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),以適應企業(yè)改革與發(fā)展為支撐點(diǎn),以服務(wù)于職工崗位需要為落腳點(diǎn),才能取得成效。在實(shí)施培訓教學(xué)過(guò)程中,必須緊密結合鐵路運輸生產(chǎn)實(shí)際,堅持面向全體與突出重點(diǎn)相結合的原則,堅持學(xué)用結合、按需施教,注重實(shí)效和突出技能培訓的原則,為企業(yè)拓展市場(chǎng)和提高經(jīng)濟效益提供智力服務(wù)。
二、培訓方法要更加適應運輸生產(chǎn)特點(diǎn)的需要
在行業(yè)特點(diǎn)上,鐵路企業(yè)不同其他企業(yè),貫徹"全員、全面、全過(guò)程"的培訓方針,必須適應鐵路運輸生產(chǎn)的特點(diǎn)。第一,在時(shí)間安排上,確保職工每?jì)赡甓加幸淮尾簧儆?0個(gè)工作日的培訓機會(huì )。具體工作中,學(xué)校培訓部門(mén)要與路局業(yè)務(wù)處室和培訓教育主管部門(mén)做好辦班工作協(xié)調,堅持生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)少訓,運輸淡季多訓,重要崗位上的職工分批輪訓的原則,使職工培訓工作有領(lǐng)導、有組織、有計劃地開(kāi)展。第二,在教學(xué)方法上,確立"教學(xué)、導學(xué)、自學(xué)"模式,克服"應試"弊端,做到理論與操作相結合,課堂與現場(chǎng)相結合,集體學(xué)與個(gè)人自學(xué)相結合。專(zhuān)業(yè)理論知識由教師講授,重點(diǎn)放在"導學(xué)"方面。在教師指導下,開(kāi)展調查考察,專(zhuān)題討論案例分析,消化學(xué)習內容,提高教學(xué)效果。第三,在培訓形式上,要盡可能多的運用電化教學(xué)、技術(shù)講座、專(zhuān)業(yè)演練觀(guān)摩等方法,適應成人教育的特點(diǎn),方便學(xué)員易懂、易記、易用。
三、突出堅持培訓機制與改革形勢相一致
開(kāi)展崗位培訓不僅要在組織領(lǐng)導和辦學(xué)條件方面得到保證,同時(shí),還應在深化培訓管理體制上做文章,做到勞動(dòng)人事工資制度與之配套改革,使"站段愿送,學(xué)校愿培,職工愿學(xué)"。建立和完善培訓、考核、使用、待遇一體化機制,激勵職工學(xué)技術(shù)、練硬功、保安全,"有學(xué)頭、有比頭、有奔頭"。并且在培訓計劃、大綱、教材、考試等方面,學(xué)校培訓部門(mén)要按照ISO9000族質(zhì)量保證體系標準,建立文件化的培訓工作程序,使各項培訓進(jìn)一步規范化。
四、培訓條件要為培訓質(zhì)量服務(wù)
按照現代企業(yè)制度"權責分明、管理科學(xué)"的原則,進(jìn)一步抓好培訓基地、培訓資金、師資隊伍等方面的建設和科學(xué)管理。
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