非名校未必職場(chǎng)敗陣 品牌無(wú)所謂人才都歡迎

    相對于名牌、重點(diǎn)院校的大學(xué)生而言，不少一般本科院校、專(zhuān)科院校的畢業(yè)生，在就業(yè)市場(chǎng)上似乎存在“品牌劣勢”。實(shí)際上，不依學(xué)歷、學(xué)校來(lái)評價(jià)、選擇學(xué)生，已逐漸成為越來(lái)越多用人單位擇才的通行標準。

　　內心膽怯：未上職場(chǎng)怎可先��？


　　教育問(wèn)題青年學(xué)者熊丙奇博士認為，一般院校、專(zhuān)科院校的同學(xué)，沒(méi)有必要過(guò)多對就業(yè)前景擔憂(yōu)。

　　一些非名校的大學(xué)生，從進(jìn)校第一天，就抱著(zhù)對學(xué)校品牌不看好的心理開(kāi)始學(xué)業(yè)，那么，所謂的“品牌劣勢”將成為前行路上的陷阱。有個(gè)別學(xué)生過(guò)分強化品牌效應，就此“混”字當頭，對前途灰心喪氣。甚至還有少數人因缺乏自信，未戰先敗，在職場(chǎng)上，一見(jiàn)比自己學(xué)校好、學(xué)歷高的競爭對手，心理上先膽怯，掉頭就退。

　　其實(shí)，用人單位招聘人才時(shí)，雖在一定程度上會(huì )考慮學(xué)校品牌，但終起作用的是應聘者本身的素質(zhì)與能力。倘若自己失去信心，連“戰場(chǎng)”也不敢上，市場(chǎng)競爭的成功就自然要與被動(dòng)等待者絕緣。

　　學(xué)長(cháng)范例：“成功，在于執著(zhù)的堅持！”

　　1994年，作為上海第一所民辦大學(xué)的首屆畢業(yè)生，曹敏求職倍受冷遇。她甚至央求：“我不要工資，就讓我先做一陣，看有沒(méi)有能力�！笨偹�，一家民營(yíng)企業(yè)給了她月薪400元的“跑街”活。曹敏咬牙奔波，一星期就熟悉了業(yè)務(wù)；1個(gè)月后業(yè)績(jì)超過(guò)老業(yè)務(wù)員；3個(gè)月后，被聘為經(jīng)理助理，月薪翻番。

　　就在即將再次被提升前，她遭遇意外成了殘疾人。但她戴上假發(fā)，又一次站在了求職起跑線(xiàn)上。碰壁再碰壁后，她接了份少有女孩問(wèn)津的銷(xiāo)售工作，月薪500元。

　　1998年底，因個(gè)人單月承辦業(yè)務(wù)幾十萬(wàn)美元的顯赫業(yè)績(jì)，她被提升為美方駐中國首席代表。2001年，曹敏又被另一跨國集團聘為中國區市場(chǎng)總監并任職至今。不久前，這位中國民辦高校首屆“就業(yè)之星”回到母校，向師弟師妹大聲說(shuō)出信念：“永遠不要放棄！成功在于執著(zhù)的堅持！”

　　職場(chǎng)現實(shí)：“品牌無(wú)所謂，人才都歡迎！”

　　熊丙奇認為，職場(chǎng)上的品牌劣勢是客觀(guān)的。但不少一般院校，由于注重走特色之路，仍保持著(zhù)很高的畢業(yè)生就業(yè)率，劣勢很快轉為優(yōu)勢。

　　近日，上海應用技術(shù)學(xué)院的香精香料、機電等專(zhuān)業(yè)的院系，已被用人單位“踏破了門(mén)檻”；而在上外附屬的高職學(xué)校，匯豐銀行等50多家大公司也在紛紛下定單；而遠非重點(diǎn)，名氣卻異常響亮的上海電機學(xué)院的學(xué)生同樣“吃香”。用人單位對這所學(xué)校的評價(jià)是：學(xué)校辦學(xué)瞄準了市場(chǎng)“缺口”，專(zhuān)業(yè)設置不趕時(shí)髦，“不搞本科壓縮版”；而學(xué)生實(shí)踐能力強，又踏實(shí)勤奮，“留得住，下得去，干得好”。