職業(yè)功能
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代碼
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工作內容
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鑒定比重
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技能要求
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相關(guān)知識
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咨詢(xún)與指導(A)30%
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A
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接待登記
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2
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l.能夠為其他等級技術(shù)人員對求職者進(jìn)行全方位的服務(wù)程序引導,提供全面的訓練
2.能夠為其他等級技術(shù)人員對求職者全面介紹職業(yè)指導業(yè)務(wù)范圍,提供全面的訓練
3.能夠為其他等級技術(shù)人員指導求職者正確填寫(xiě)有關(guān)表格,完成咨詢(xún)登記,提供全面的訓練
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1.詳細的服務(wù)程序、內容及其注意事項
2.職業(yè)指導的詳細業(yè)務(wù)范圍及其注意事項
3.規范填寫(xiě)表格的詳細要求和要點(diǎn),以及特殊情況處理辦法
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B
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信息咨詢(xún)
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5
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1.能夠準確判斷來(lái)訪(fǎng)者信息咨詢(xún)的各種要求,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供全面的相關(guān)訓練
2.能夠為來(lái)訪(fǎng)者及時(shí)提供全面的信息咨詢(xún),正確解釋來(lái)訪(fǎng)者的特殊、疑難問(wèn)題,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供全面的相關(guān)訓練
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1.傾聽(tīng)與提問(wèn)的知識,及其一般注意事項
2.信息咨詢(xún)的主要范疇、類(lèi)別和詳細內容
3.相關(guān)訓練的程序、方法和內容
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C
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診斷咨詢(xún)
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8
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1.能夠與求職者建立穩定的咨詢(xún)關(guān)系,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的相關(guān)訓練
2.能夠迅速澄清求職者的問(wèn)題,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的相關(guān)訓練
3.能夠在復雜的情況下,為求職者確立咨詢(xún)目標,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的相關(guān)訓練
4.能夠為求職者進(jìn)行有效及時(shí)的解釋和引導,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的相關(guān)訓練
5.能夠為求職者提出的特殊疑難問(wèn)題,提出系統的問(wèn)題解決建議
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1.建立咨詢(xún)關(guān)系的原則、方法、技巧及其典型案例分析
2.問(wèn)題澄清的原則、方法、技巧及其典型案例分析
3.咨詢(xún)目標的種類(lèi)與判斷原則,及其典型案例分析
4.解釋、引導的原則、技巧及其典型案例分析
5.特殊問(wèn)題解決的步驟、方法和注意事項
6.典型情境練習內容
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D
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擇業(yè)指導
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8
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1.能夠開(kāi)展系統的職業(yè)準備指導,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
2.能夠開(kāi)展系統的就業(yè)指導,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
3.能夠開(kāi)展系統的升學(xué)指導,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
4.能夠開(kāi)展系統的從業(yè)指導,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
5.能夠開(kāi)展系統的創(chuàng )業(yè)指導,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
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1.職業(yè)準備指導的原則、內容、方法及其典型案例分析
2.就業(yè)指導的原則、內容、方法及其典型案例分析
3.升學(xué)指導的原則、內容、方法及其典型案例分析
4.從業(yè)指導的原則、內容、方法及其典型案例分析
5.創(chuàng )業(yè)指導的原則、內容、方法
6.典型情境練習內容
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E
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用人指導
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7
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1.能夠為用人, 單位提出合理的招聘方式建議,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
2.能夠指導用人單位規范崗位用人行為,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
3.能夠有效地指導用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
4.能夠向勞動(dòng)監察等部門(mén)提出建議,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
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1.招聘方式的種類(lèi)、適用范圍及其特殊情況處理
2.崗位用人的標準、特點(diǎn)及其特殊情況處理
3.典型案例分析
4.典型情境練習內容
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信息的采集與處理(B)
5%
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A
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采集方案的設計與實(shí)施
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1
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1.能夠確定信息采集的信息指標體系
2.能夠設計信息報表制度
3.能夠設計、實(shí)施問(wèn)卷調查,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
4.能夠利用網(wǎng)絡(luò )采集勞動(dòng)力市場(chǎng)信息,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
5.能夠與用人單位或有關(guān)政策、信息部門(mén)保持穩定的聯(lián)系,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
6.能夠設計采集信息的總體方案
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1.統計圖表的設計原則
2.問(wèn)卷的設計和實(shí)施
3.指標設計的過(guò)程、原則與方法
4.方案設計的內容與基本原則
5.采集信息的程序、原則和方法
6.典型案例分析
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B
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信息整理與分析
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2
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1.能夠對勞動(dòng)力市場(chǎng)信息進(jìn)行集中量數和離中量數分析,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
2.能夠進(jìn)行勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)分析,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
3.能夠指導他人對勞動(dòng)力市場(chǎng)信息進(jìn)行相對指標分析
4.能夠對勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行供求預測分析
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1.集中量數和離中量數的概念和計算方法
2.相對指標分析的概念、種類(lèi)和計算方法
3.動(dòng)態(tài)分析的主要指標和計算方法
4.常用預測分析方法
5.典型案例分析
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C
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信息發(fā)布
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2
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1.能夠進(jìn)行較復雜的廣告策劃,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
2.能夠選擇合適的媒體渠道發(fā)布信息,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
3.能夠指導其他等級技術(shù)人員建立信息發(fā)布制度
4.能夠組織大型勞動(dòng)力供需交流會(huì ),并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
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1.廣告媒介和實(shí)施策略
2.廣告計劃的內容及其寫(xiě)作
3.廣告預算內容及其分配
4.常用媒體的特點(diǎn)及其定位
5.大型活動(dòng)組織的原則及其注意事項
6.典型情境練習
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職業(yè)素質(zhì)測評(C)
5%
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A
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設計測評方案
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1
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1.能夠識別和確定測評的目標,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
2.能夠確立測評的維度體系,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
3.能夠選擇適宜的測評方法,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
4.能夠設計測評實(shí)施的步驟,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
5.能夠確立測評結果的呈現方式,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
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l.測評目標設置的原則和要求
2.測評維度設置的原則和要求
3.測評方法的種類(lèi)及其適用范圍
4.多種測評方法組合與實(shí)施的原則
5.測評結果呈現方式及要求
6.典型情境練習
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B
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使用標準化測驗
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1
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1.能夠正確使用、解釋多種能力傾向測驗,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
2.能夠正確使用、解釋多種人格測驗,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
3.能夠正確使用、解釋規定的職業(yè)興趣測驗,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
4.能夠正確使用、解釋規定的計算機輔助測驗,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
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l.多種能力測驗的構成、施測、計分和結果解釋
2.多種人格測驗的構成、施測、計分和結果解釋
3.規定的職業(yè)興趣測驗的構成、施測、記分和結果解釋
4.規定的計算機輔助測驗的施測與結果的產(chǎn)生
5.典型情境練習
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C
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使用面試和其他測評方法
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2
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1.能夠對高素質(zhì)人員實(shí)施面試,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
2.能夠對高素質(zhì)人員使用情境性測評方法,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
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1.面試的實(shí)施、評分方法和技巧
2.復雜情境性測評方法的實(shí)施、評分方法和技巧
3.典型情境練習
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D
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撰寫(xiě)測評報告
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l
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1.能夠整理各種測評方式的結果,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
2.能夠撰寫(xiě)復雜的測評報告,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的訓練
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l.不同測評方式的結果之間的關(guān)系以及測評結果與測評維度的關(guān)系
2.測評報告的格式和撰寫(xiě)方式
3.典型案例分析
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職業(yè)設計
(D)
25%
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A
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職業(yè)取向分析
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12
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1.能夠幫助求職者澄清自我形象,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的指導
2.能夠對求職者現有的職業(yè)取向的合理性進(jìn)行系統的分析和判斷,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的指導
3.能夠為求職者探索確立未來(lái)的職業(yè)取向提供系統的分析和判斷,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的指導
4.能夠幫助求職者進(jìn)行職業(yè)取向自我分析,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的指導
5.能夠對不同的擇業(yè)群體進(jìn)行宏觀(guān)職業(yè)取向分析,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的指導
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1.求職人員自我形象分析的方式、方法和內容
2.職業(yè)分類(lèi)和各種從業(yè)要求
3.人—職匹配的原理
4.職業(yè)取向設計的原理與方法
5.宏觀(guān)職業(yè)取向分析的方法和內容
6.典型案例分析
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B
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培訓項目設計
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8
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1.能夠對培訓項目、培訓規模及形式進(jìn)行宏觀(guān)引導設計,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的指導
2.能夠幫助求職者和用人單位、設計、調整、確定培訓項目,并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的指導
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1.各類(lèi)培訓項目設計的依據和方法
2.分析求職者培訓需求的依據和方法
3.典型案例分析
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C
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崗位用人設計
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5
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能夠幫助用人單位制定、調整用人計劃(崗位設置,用人條件、標準,招聘方法等),并能夠為其他等級技術(shù)人員提供系統的指導
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調整用人計劃的依據和方法
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幫助實(shí)施
(E)35%
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A
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組織供需交流
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12
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1.能夠指導其他等級技術(shù)人員運用勞動(dòng)力供需信息資源為求職者與單位用人崗位進(jìn)行合理匹配
2.能夠指導其他等級技術(shù)人員合理安排求職者與用人單位開(kāi)展面談
3.能夠指導其他等級技術(shù)人員對供需雙方的面談結果進(jìn)行跟蹤服務(wù)
4.能夠組織舉辦供需雙方的交流洽談活動(dòng)
5.能夠組織跨地區勞務(wù)交流合作
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l.組織供需交流的一般規則
2.職業(yè)介紹服務(wù)規程和內容
3.跟蹤服務(wù)的基本要點(diǎn)
4.勞動(dòng)力交流洽談活動(dòng)規則
5.跨地區勞務(wù)交流的政策和內容
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B
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建議培訓
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9
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l.能夠與職業(yè)培訓機構建立聯(lián)系制度
2.能夠指導其他等級技術(shù)人員向用人單位提出定向培訓建議
3.能夠就用人單位與培訓機構間的有關(guān)培訓項目、人數、時(shí)間、形式、經(jīng)費等事宜進(jìn)行協(xié)調
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本地區勞動(dòng)力供需結構分析統計資料
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C
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就業(yè)援助
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14
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1.能夠指導其他等級技術(shù)人員為從事個(gè)體勞動(dòng),開(kāi)辦小企業(yè)的勞動(dòng)者創(chuàng )業(yè)選項、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面提供咨詢(xún)等服務(wù)
2.能夠組織求職者從事社區服務(wù)等非正規就業(yè)
3.能夠運用政策法規,就特殊群體(婦女、殘疾人、少數民族、退役軍人、農轉非工、軍轉干部家屬、刑滿(mǎn)釋放人員等)就業(yè)問(wèn)題,與用人單位和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調
4.能夠指導其他等級技術(shù)人員,積極主動(dòng)地為申領(lǐng)失業(yè)保險金的失業(yè)人員,實(shí)現盡快就業(yè)提供服務(wù)
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1.個(gè)體經(jīng)營(yíng)、小企業(yè)、社區服務(wù)方面的有關(guān)政策、信息
2.特殊群體、就業(yè)困難對象等人員的特點(diǎn)、條件和相關(guān)政策
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