小本創(chuàng )業(yè)如何賺錢(qián)

    

    第一，“贏(yíng)利模式”。

    

    在第一二產(chǎn)業(yè)中“贏(yíng)利模式”比較簡(jiǎn)單，在第三產(chǎn)業(yè)中就不是這么容易了，尤其是咨詢(xún)、中介等行業(yè)，怎么收費，收誰(shuí)的費，收多少費，消費者是否認可你的收費方式，都是需要解決的問(wèn)題。如果資本允許的話(huà)，可以借助一些商業(yè)調查公司，或者直接建立公司運營(yíng)后根據經(jīng)營(yíng)狀況不斷調整；如果資本有限的話(huà)，那就只能通過(guò)自己對市場(chǎng)的感知，通過(guò)自己的一些親友、前同事、同學(xué)等社會(huì )關(guān)系，咨詢(xún)他們的意見(jiàn)。

    

    第二，堅持自己的品牌信念，對自己的事業(yè)要有長(cháng)遠眼光，又要權衡眼前的利弊。

    

    在企業(yè)的初創(chuàng )階段，如果生意局面好的話(huà)，務(wù)必要貫徹“先做強再做大”的理念，穩定、鞏固、提高、發(fā)展，堅持將事業(yè)擴大下去，形成一定規模，不要看到豐厚的利益后，就貪圖安逸，不思進(jìn)取，要牢記“創(chuàng )業(yè)容易守業(yè)難”的古訓。

    

    第三，謹慎看待加盟連鎖的行業(yè)。

    

    現在加盟連鎖很熱，什么書(shū)店、化妝品之類(lèi)的廣告鋪天蓋地，其實(shí)加盟連鎖說(shuō)穿了就是一種合作，都是以犧牲你的利潤為代價(jià)的。為了讓每一個(gè)硬幣都落到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一點(diǎn)，常常提醒一下自己為了什么創(chuàng )業(yè)。

    

    第四，不要著(zhù)急過(guò)老板的癮。

    

    有些朋友在生意走上正軌之后，就認為高枕無(wú)憂(yōu)了，就開(kāi)始雇傭員工，自己當“甩手掌柜”。雇傭雇員就相當于放棄了自己的人力資本投資收益。

    

    第五，切忌帶著(zhù)情緒來(lái)創(chuàng )業(yè)。

    

    有不少朋友是因為在現在的單位不開(kāi)心，或者感到自己的才華在原先的團體中得不到施展，所以，才選擇自主

    

    創(chuàng )業(yè)，這種情緒可以起到一種激勵作用，但有時(shí)卻會(huì )造成對市場(chǎng)信號的不敏感，或者用一種賭博心理作出孤注一擲的決策。

    

    第六，客觀(guān)估計自己對風(fēng)險的承受力和來(lái)自事業(yè)的壓力。

    

    就像在軍隊中一樣，很可能一個(gè)非常優(yōu)秀的下級軍官得到提升后，他的表現卻沒(méi)有原來(lái)在低級職位時(shí)的表現出色了，原來(lái)的果斷變成了猶豫不決。

    

    第七，如果創(chuàng )業(yè)失敗怎么辦？

    

    大多數創(chuàng )業(yè)者都是由于不滿(mǎn)現狀，想通過(guò)自己的努力改善自己的生活，創(chuàng )業(yè)失敗，失去的，很可能是多年的積蓄，很可能是現在穩定的工作，但是一定要仔細想一下，失敗后并非就是一無(wú)所有了，擁有的是寶貴的經(jīng)驗。如果能夠認真總結的話(huà)，這些都將在未來(lái)的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。