一些高職院校在開(kāi)展專(zhuān)業(yè)診改時(shí),往往將其當成評估的翻版,對照標準一條條找佐證、補資料,這種只關(guān)注專(zhuān)業(yè)即時(shí)現狀而不關(guān)注專(zhuān)業(yè)發(fā)展的作法,違背了診改的初衷。專(zhuān)業(yè)診改的目的,是促使學(xué)校依據自己的實(shí)際情況,自主設立專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標、找準專(zhuān)業(yè)的發(fā)展標準、然后通過(guò)校內外相結合的方式診斷專(zhuān)業(yè)發(fā)展的不足,并對不足進(jìn)行彌補、糾正和完善,從而促使專(zhuān)業(yè)良性發(fā)展,人才培養質(zhì)量不斷提高。
要達到這一目的,必須將系統觀(guān)、整體性與個(gè)性化作為高職專(zhuān)業(yè)診改的三個(gè)關(guān)注焦點(diǎn)。
一、樹(shù)立系統觀(guān)
找準專(zhuān)業(yè)在五個(gè)診改層面的邏輯定位。
教職成司函[2015]168號文明確提出,“促使高職院校在學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、課程、教師、學(xué)生不同層面建立起完整且相對獨立的自我質(zhì)量保證機制,強化學(xué)校各層級管理系統間的質(zhì)量依存關(guān)系!
診改工作的“源頭”是學(xué)校的“十三五”規劃!笆濉币巹,體現的是學(xué)校的發(fā)展定位、服務(wù)面向與辦學(xué)特色,而這些均是通過(guò)專(zhuān)業(yè)來(lái)體現的。因此開(kāi)展專(zhuān)業(yè)診改時(shí),一定要以學(xué)校的“十三五”規劃和專(zhuān)業(yè)建設子規劃為依據。一所學(xué)校如果沒(méi)有科學(xué)完整的“十三五”規劃、專(zhuān)業(yè)子規劃、人才培養方案、課程體系和課程標準,就來(lái)談專(zhuān)業(yè)與課程的診改,只會(huì )是“無(wú)的放矢”,終導致診改結果與目的之間的“南轅北轍”。
建立符合學(xué)校發(fā)展定位的專(zhuān)業(yè)子規劃,是開(kāi)展專(zhuān)業(yè)診改的前提。學(xué)校的專(zhuān)業(yè)規劃,至少包括五個(gè)方面的內容:對接區域產(chǎn)業(yè)結構的專(zhuān)業(yè)布局;包含重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、特色專(zhuān)業(yè)、輔助專(zhuān)業(yè)在內的專(zhuān)業(yè)分層建設體系;包括專(zhuān)業(yè)數、學(xué)生規模、師資、實(shí)訓、課程、院系設置在內的專(zhuān)業(yè)發(fā)展規模規劃;專(zhuān)業(yè)的內涵建設規劃,如專(zhuān)業(yè)建設模式、人才培養模式、課程體系、教學(xué)模式改革、評價(jià)及考核模式改革、實(shí)訓條件建設、師資隊伍建設規劃;專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量保障措施建設。這五個(gè)方面,是開(kāi)展專(zhuān)業(yè)診改工作的具體依據。
二、把握整體性
確定專(zhuān)業(yè)診改標準體系的構建維度
專(zhuān)業(yè)作為學(xué)校服務(wù)區域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的橋梁,作為培養人才的基本單位,專(zhuān)業(yè)的診改一定要體現三個(gè)維度:專(zhuān)業(yè)的外部性、內涵性及層次性。這三個(gè)維度,也是專(zhuān)業(yè)標準體系的構建維度。
專(zhuān)業(yè)的外部性,體現的是專(zhuān)業(yè)對接或服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的契合度。它包括專(zhuān)業(yè)的職業(yè)定位是否緊貼市場(chǎng)、緊貼產(chǎn)業(yè)、緊貼職業(yè),是否適應新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展的實(shí)際需求;專(zhuān)業(yè)面向的職業(yè)崗位是否準確?人才培養目標是否與產(chǎn)業(yè)需求對接,是否滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)職業(yè)崗位需求?
專(zhuān)業(yè)的內涵性,體現的是專(zhuān)業(yè)的內涵建設對人才培養過(guò)程與質(zhì)量的保障度。這通過(guò)診斷專(zhuān)業(yè)的軟件和硬件的即時(shí)狀態(tài)即可呈現。軟件方面包括:人才培養方案是否科學(xué)可行?課程體系是否構建?教材建設、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理辦法是否到位?硬件方面包括:基本建設條件(實(shí)訓基地)、教學(xué)團隊、教育教學(xué)組織管理是否到位?人才培養質(zhì)量、科研和社會(huì )服務(wù)、國際交流等是否體現了專(zhuān)業(yè)的水平?
專(zhuān)業(yè)的層次性,體現的是該專(zhuān)業(yè)今后的發(fā)展。通過(guò)診斷該專(zhuān)業(yè)在學(xué)校的專(zhuān)業(yè)體系中居于什么位次?與同類(lèi)標桿院校的專(zhuān)業(yè)對標中,這個(gè)專(zhuān)業(yè)處于什么水平?本專(zhuān)業(yè)的建設規劃、專(zhuān)業(yè)建設方案、專(zhuān)業(yè)的建設特色及示范點(diǎn)是否在全國同類(lèi)專(zhuān)業(yè)中處于示范和引領(lǐng)地位?
這三個(gè)維度確定后,就可以確定專(zhuān)業(yè)具體的標準體系內涵了。
三、突出個(gè)性化
構建專(zhuān)業(yè)診改的目標體系與標準體系
一個(gè)完整的內部質(zhì)量保證體系,要包括“目標體系、標準體系、診斷體系與改進(jìn)體系”這四個(gè)要件?梢罁䦟W(xué)校的戰略定位與發(fā)展需要、本專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況及與同類(lèi)專(zhuān)業(yè)的對標情況,來(lái)確定專(zhuān)業(yè)的目標體系?蓪(zhuān)業(yè)的目標設定為“一流專(zhuān)業(yè)”“優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)”“合格專(zhuān)業(yè)”“扶持專(zhuān)業(yè)”“淘汰專(zhuān)業(yè)”這幾類(lèi),并確定專(zhuān)業(yè)的具體建設目標,這樣就構成了專(zhuān)業(yè)的目標體系。
專(zhuān)業(yè)的標準體系,可由這幾個(gè)方面構成:專(zhuān)業(yè)(群)開(kāi)發(fā)、設置與調整的科學(xué)性;專(zhuān)業(yè)建設規劃的前瞻性、可行性與示范性;人才培養方案的科學(xué)性與時(shí)代性;專(zhuān)業(yè)建設基礎的先領(lǐng)性;專(zhuān)業(yè)建設管理與質(zhì)量監控的規范性;學(xué)生培養質(zhì)量的社會(huì )認可度等。當然,不同的學(xué)校,可依據自己的實(shí)情來(lái)確定和細化專(zhuān)業(yè)的目標體系和標準體系。比如人才培養方案的科學(xué)性與時(shí)代性方面,就可以從“精準定位人才培養目標;準確描述崗位對從業(yè)者的知識、能力和素質(zhì)要求;圍繞人才培養目標開(kāi)發(fā)課程體系;注重課程標準與行業(yè)職業(yè)標準、職業(yè)資格標準的對接;創(chuàng )新校企合作、工學(xué)結合的人才培養模式;定期修訂調整人才培養方案”這些細節來(lái)確定。
而在具體的標準上,各?审w現自己的個(gè)性,結合與一流專(zhuān)業(yè)的對標及國家質(zhì)量年報中對專(zhuān)業(yè)建設提出的要求,在把握共性的基礎上,設立、增加一些本校個(gè)性化的專(zhuān)業(yè)診改標準。如沿海發(fā)達地區的高職院校,可將社會(huì )服務(wù)、技能積累、對外交流與合作納入專(zhuān)業(yè)標準體系中,而中部欠發(fā)達地區的高職院校,可將精準扶貧作為重要的專(zhuān)業(yè)標準。
總之,教職成司函[2015]168號文,其內在的邏輯結構是非常清晰的,能充分發(fā)揮各院校的主觀(guān)能動(dòng)性。雖然各校情況不一,在專(zhuān)業(yè)診改的具體思路、標準確定及方法手段上也不盡相同,但在總體思路方面,一定是這么個(gè)規律。如果不按這個(gè)規律走,可能會(huì )變成“無(wú)的放矢”“無(wú)果而終”,這就真正違背文件的初衷了。