求職不走尋常路

　　凡事成為時(shí)尚就好辦多了嗎?對美國人保羅·納夫羅茨基來(lái)說(shuō)或許答案是肯定的。早前，保羅·納夫羅茨基因身掛“三明治式”廣告牌在紐約曼哈頓街頭求職而備受媒體關(guān)注，成為代表美國經(jīng)濟衰退的標志人物之一。如今，失業(yè)25個(gè)月的他終于找到一份工作�？此苿ψ咂�鋒的求職方式還真的為他贏(yíng)得了面試的機會(huì )。

　　街頭求職不僅出現在紐約街頭，世界各地的街頭，用“三明治式”的廣告牌毛遂自薦的求職者們已成為街頭一道風(fēng)景線(xiàn)。當然這個(gè)被迫之舉還是因為全球嚴峻的就業(yè)形勢，一波還未平息，一波又來(lái)侵襲。金融危機的余波還未遠去，各國的失業(yè)狂潮也并未減弱，刷新了創(chuàng )歷史新高的失業(yè)人數。面對經(jīng)濟疲軟、競爭激烈的就業(yè)形勢，各國失業(yè)者也八仙過(guò)海各顯神通，求職路上另辟蹊徑。

　　在英國，小報的招聘廣告成為求職者的“香餑餑”。大報信息量大、可信度高，導致同一個(gè)崗位千人搶、萬(wàn)人爭，后大報上刊登的招聘職位成功率卻不高，所以更多的人開(kāi)始選擇小報上的招聘信息，以提高求職成功率。

　　澳大利亞很多求職者接到落聘通知書(shū)，要寫(xiě)一封感謝信，感謝公司給他們提供了筆試、面試機會(huì )，使他們獲得了求職經(jīng)驗�？蓜e小看落聘感謝信，“塞翁失馬，焉知非�！�，很多公司也保留落聘者的簡(jiǎn)歷，當他們再需要人才時(shí)，那些寫(xiě)有感謝信的人往往是在選擇之列。

　　在法國，團體求職受到青睞。在大學(xué)，常常有團體求職者通過(guò)媒體發(fā)布團體求職廣告，介紹專(zhuān)業(yè)學(xué)習情況，若受到用人單位的注意，團隊中幾名求職者將被隨機抽出進(jìn)行筆試和面試，通過(guò)了筆試面試，整個(gè)團體就會(huì )得到錄用。同時(shí)，團隊求職中團隊相對穩定性和凝聚力，因為節省管理和溝通成本也較容易成為吸引用人單位的一大優(yōu)勢。

　　盡管日本求職的渠道越來(lái)越多，但是求職者卻更相信職介所。日本的職業(yè)介紹所大多配備了職業(yè)指導員，可為求職者提供服務(wù)。此外，日本的職介所還利用互聯(lián)網(wǎng)建立了龐大的用人單位空職信息和求職者信息平臺，為求職者和用人單位雙向選擇提供了極大的便利。

　　如今，在這個(gè)后危機時(shí)代，各國民眾在面對全球嚴峻的就業(yè)形勢時(shí)，各出奇招，為的就只是求個(gè)謀生的出路。經(jīng)濟的不景氣，恐怕暫時(shí)難以讓眾多求職者有通途可達。當然，提高個(gè)人的核心競爭力，做好職業(yè)規劃和定位，機會(huì )說(shuō)不定就來(lái)了。