全球金融危機之后,世界范圍內的市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)格局調整仍在繼續。而在國內,傳統的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)一方面面臨勞動(dòng)力成本高漲,另一方面卻不得不面對勞動(dòng)力資源成為稀缺資源的事實(shí)。而與此同時(shí),隨著(zhù)大連相關(guān)產(chǎn)業(yè)調整升級進(jìn)程的加速,越來(lái)越多地大連企業(yè)也正在面臨另一個(gè)層面的“用人荒“:設計、研發(fā)、高級管理等高端產(chǎn)業(yè)人才的匱乏。大連的GDP總量站上6000億元大關(guān)之后,產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人力資源的需求量也在擴容:無(wú)論是一線(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù)工人,還是高端的產(chǎn)業(yè)人才,對我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用都是非常明顯。不可否認,隨著(zhù)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)提升,人力資源已經(jīng)成為了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的第一戰略資源。
技術(shù)工人高端人才兩端缺口
似乎就在近兩年,勞動(dòng)力大規模缺口形成的“用工荒”現象成為中國企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題,大連企業(yè)也不例外。而現在,很多企業(yè)在應對基層勞動(dòng)力匱乏的同時(shí),也正在面臨能夠引領(lǐng)企業(yè)迅速成長(cháng)的研發(fā)、設計等高端人才缺口。從您所從事的領(lǐng)域或行業(yè)來(lái)看,現階段企業(yè)或行業(yè)人力資源呈現怎樣的一種狀態(tài)?
某企業(yè)傳統上是一家典型的勞動(dòng)力密集型企業(yè),近年來(lái),通過(guò)在國內創(chuàng )立和拓展自己的品牌市場(chǎng),強化自身的研發(fā)、設計能力等,實(shí)現了自身的升級。就在兩天前,剛剛開(kāi)完了2011年的公司年會(huì ),并訂立了多品牌集團化的發(fā)展路徑。然而,企業(yè)發(fā)展現在面臨的大困境之一就是人力資源缺口。這其中包括兩個(gè)部分,一部分是生產(chǎn)環(huán)節中一線(xiàn)工人尤其是成熟的技術(shù)工人的缺口,另一部分,也是我們更為看重的,就是研發(fā)、設計甚至高層管理人員的短缺。因為隨著(zhù)我們品牌的拓展,對這類(lèi)人才的需求也日益突出。但在服裝行業(yè)領(lǐng)域,優(yōu)秀人才更多地積聚在北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市,還曾經(jīng)為此專(zhuān)門(mén)在北京成立了一個(gè)分支機構,吸納優(yōu)秀人才。
這是產(chǎn)業(yè)升級過(guò)程中不可避免的問(wèn)題。過(guò)去30年,企業(yè)高速成長(cháng)很大程度上得益于“人口紅利”,現在國際市場(chǎng)上,企業(yè)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢正在喪失,傳統的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)升級的過(guò)程中,原來(lái)僅僅依靠國外訂單來(lái)料加工的模式生存空間已經(jīng)越來(lái)越小,隨之企業(yè)對市場(chǎng)考量、產(chǎn)品研發(fā)設計及企業(yè)擴容后多線(xiàn)管理等都需要大量的高級人才。近兩年陸續在大連以外的地區設立養殖基地對技術(shù)和管理人才需求,包括我們正在積極籌備河豚魚(yú)開(kāi)放試點(diǎn)等,都有不小的人才需求。
在高校工作,一方面負責高端人才的引進(jìn)。另一方面,也有本科生和研究生畢業(yè)生。從高端人才引進(jìn)方面,近幾年,大連市政府出臺了多種措施,吸納多層次、多領(lǐng)域的高端人才進(jìn)入大連,確實(shí)也吸引了不少高端人才。但與南方發(fā)達省份相比,他們在人才引進(jìn)方面的資金投入更大,高端人才向南方發(fā)達省份流入的現象也比較明顯。另一方面,從整體上看,與北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市相比,大連企業(yè)的薪金水平及為員工提供的發(fā)展空間都還有所差距,這也造成了一些畢業(yè)生畢業(yè)之后就奔赴北、上、廣的局面。
一面兩頭荒,一面就業(yè)難
一線(xiàn)技術(shù)工人和高端研發(fā)、管理人才,分別是企業(yè)發(fā)展必須的兩端,人力資源“兩頭荒”的局面,是否會(huì )意味著(zhù)一直在被“就業(yè)難”困擾的大學(xué)生群體就業(yè)難題將會(huì )出現好轉?
這其實(shí)是需要大學(xué)生群體本身轉變觀(guān)念。一方面社會(huì )上總是在說(shuō)大學(xué)生就業(yè)難,但我們依然招不到合適的人。比如河豚魚(yú)養殖過(guò)程中,已經(jīng)開(kāi)始運用大量的工廠(chǎng)化、科技化養殖技術(shù),原來(lái)那種單純依靠體力的勞動(dòng)力已經(jīng)不再是主流需求,其實(shí)我們是大量需求懂技術(shù)的大學(xué)生進(jìn)入一線(xiàn),他們不僅可以很快熟悉設備操作、水質(zhì)監控等一系列具有科技含量的工作,同時(shí),有了一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)驗的大學(xué)生很快就會(huì )成長(cháng)起來(lái),現在已經(jīng)有幾位從一線(xiàn)做起的大學(xué)生成為各個(gè)分廠(chǎng)的技術(shù)骨干或者管理者了。但一個(gè)現實(shí)的問(wèn)題是,很多大學(xué)生到了企業(yè)之后一聽(tīng)說(shuō)要去一線(xiàn)的養殖基地,掉頭就走了。相反,比一線(xiàn)工資低很多的普通行政崗位,很多人排著(zhù)隊來(lái)應聘。這反映的還是觀(guān)念問(wèn)題。
面對這樣的局面,從城市到企業(yè),我們究竟應該如何應對?
其實(shí),大連城市大的人才優(yōu)勢,在于其高校集聚。大連有25所大專(zhuān)院校,如此之大的密度,有很多省會(huì )城市也并不能企及,這里會(huì )聚著(zhù)來(lái)自全國各地的優(yōu)秀學(xué)生,涉及的專(zhuān)業(yè)也相當廣泛。應該說(shuō),這是我們城市的偏得。如果這些優(yōu)秀的人才當中有一半能夠留在大連,他們對城市產(chǎn)業(yè)升級所形成的力量是可想而知的。從這個(gè)層面上看,大連應有人才引進(jìn)和使用的戰略眼光,各大高校其實(shí)就是非常好的人才儲備基地。一方面,創(chuàng )造更多機會(huì )和更好的平臺,吸納他們成為城市的新鮮血液。另一方面,培育和引導企業(yè)和產(chǎn)業(yè)提升,因為企業(yè)是人才的載體,強勢產(chǎn)業(yè)中的鏈條企業(yè),必然會(huì )為更多人才創(chuàng )造發(fā)展的機會(huì )。
從企業(yè)自身的角度來(lái)講,通過(guò)不斷提高員工福利,進(jìn)一步改善工作環(huán)境,加強技能培訓提高勞動(dòng)效率,能夠在發(fā)展過(guò)程中逐漸解決人力成本和效率之間成正比的發(fā)展關(guān)系。同時(shí),通過(guò)企業(yè)的全國性拓展,力圖吸引更多具有國際化視野的人才進(jìn)入企業(yè),謀求新一輪發(fā)展的動(dòng)力。
如果從產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)看,就是加快產(chǎn)業(yè)結構調整和升級的步伐。東部沿海企業(yè)要想保持和鞏固先發(fā)優(yōu)勢,根本出路也只有靠加快產(chǎn)業(yè)升級,迅速從勞動(dòng)力密集的加工業(yè)跨越到資金、技術(shù)、人才密集的新興產(chǎn)業(yè)。只有進(jìn)入利潤空間更大的新興產(chǎn)業(yè),東部沿海地區的企業(yè)才能有實(shí)力去吸引高端人才,實(shí)現“騰籠換鳥(niǎo)”。
面對此就業(yè)形式,面對這供不應求的技工人才緊缺局勢,在您愁緒萬(wàn)千為就業(yè),在您愁眉不展為工作之時(shí),為何不選擇一專(zhuān)業(yè),長(cháng)自己一技之長(cháng),奉獻了社會(huì ),彌補這人才緊缺,又解決了自己工作之愁.還等什么呢?
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