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不良傾向制約高職發(fā)展

已閱[4239]次 [2011-11-09]
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      通過(guò)國家和省級示范性高職院校建設計劃的實(shí)施,以百所國家示范性高職院校的探索和創(chuàng )新為引領(lǐng),高職教育在辦學(xué)內涵上得到提升,校企合作、校地合作、校校合作也深入向前推進(jìn)。但在區域產(chǎn)業(yè)轉型升級的宏觀(guān)背景下,在高職院校梯隊化格局初現的發(fā)展大局中,在生源危機顯現高職面臨重新洗牌的現實(shí)境地中,高職教育改革發(fā)展中有四種不利“傾向”亟需高度重視并著(zhù)力化解。

 

一、資源利用上的低效性。
      高職教育是公認的高投入教育類(lèi)型。在經(jīng)費投入有限的情況下,一方面要求在資源配置上均衡合理,另一方面則要求資源集約利用。從現狀看,教育主管部門(mén)在高職辦學(xué)資源配置上非常重視均衡合理,并通過(guò)院校設置布局和示范建設進(jìn)行引導,基本形成了目前高職教育發(fā)展的基本格局,但在資源集約利用上,還遠談不上高效。首先是高職教育的院校類(lèi)型眾多,有政府舉辦、行業(yè)舉辦、企業(yè)舉辦等,區域壁壘、行業(yè)壁壘嚴重限制了資源的集約利用。其次是高職教育與行業(yè)企業(yè)之間廣泛意義上的深度合作還有待進(jìn)一步拓展,行業(yè)企業(yè)與高職院校在“廠(chǎng)中!、“校中廠(chǎng)”等模式的資源整合共享上尚有巨大空間。再其次是職業(yè)教育管理體制政出多門(mén),高職與中職之間缺少直接的利害關(guān)系,在實(shí)質(zhì)性銜接上難以形成足夠的動(dòng)力,這使得各級財政資金、社會(huì )資金在投向職業(yè)教育時(shí)成為“撒胡椒面”,甚至導致在爭取各類(lèi)項目支持上形成高職院校之間、高職院校與中職學(xué)校之間的非良性競爭。

 

二、人才培養上的功利性。
     教育部在《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》中明確提出高職教育以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導向,這也是關(guān)于高職教育定位權威的政策表述。但綜觀(guān)近年來(lái)高職教育總體發(fā)展情況,有一種現象比較突出,就是對“以服務(wù)為宗旨”強調不夠,而對“以就業(yè)為導向”則過(guò)分強調。分析其原因,大概是因為高職教育自身實(shí)力所限,暫時(shí)的確在服務(wù)技能型人才成長(cháng)、服務(wù)區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展上難有很大作為且難見(jiàn)成效,而在畢業(yè)生就業(yè)上既有一種天然的先天優(yōu)勢,且可以形成看得見(jiàn)摸得著(zhù)的數據材料。在辦學(xué)中,雖然有不少高職院校在人才培養上作出了很多探索也富有成效,贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù),但放眼全國高職院校,過(guò)分專(zhuān)注于“以就業(yè)為導向”,只是把自身當作高技能人才甚至只是專(zhuān)科學(xué)歷持證者的“制造工廠(chǎng)”,卻是普遍存在。比如說(shuō),不分專(zhuān)業(yè)地追求實(shí)踐教學(xué)占一半,不講實(shí)效地追求面上光的校企合作,不負責任地追求形式上的頂崗實(shí)習,不擇方法地追求泡沫般的虛高就業(yè)率,等等。功利性色彩太濃,是不能推動(dòng)高職教育持續健康協(xié)調發(fā)展的,更不能辦好學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的高職教育。


三、院校辦學(xué)上的浮躁化。
      十多年來(lái),高職教育規模幾乎是幾何級增長(cháng),這使得當初從中專(zhuān)學(xué)校合并升格、成人院校改制等轉型而來(lái)的眾多高職院校成為高等教育大眾化的直接受益者。千余所高職院校中,在校生規模超萬(wàn)人的已不鮮見(jiàn)。從積極意義上看,這種規模擴張過(guò)程,穩固了高職教育在我國教育體系中的地位,也全面彰顯了其推動(dòng)高等教育大眾化的重要作用。但這種政策主導的規模擴張,讓一些高職院校在辦學(xué)中不可避免地出現了浮躁化傾向:在專(zhuān)業(yè)設置上貪大求全,難以對接區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展;在課程體系上生搬硬套,難以適應職業(yè)崗位現實(shí)需求;在人才培養上急功近利,有意無(wú)意地忽視教育教學(xué)規律;在師資隊伍建設上追求高學(xué)歷高職稱(chēng),有意無(wú)意地忽視教學(xué)能力尤其是實(shí)踐教學(xué)能力的適應性;在干部隊伍上速度冒進(jìn),行政化乃至官僚化趨勢表現得愈發(fā)明顯;在校區建設上求大求新,有意無(wú)意地忽視校園內涵建設,等等。這種浮躁化傾向,已經(jīng)成為高職教育從規模發(fā)展向內涵發(fā)展轉型的重要障礙甚至是首要障礙。

    
四、發(fā)展理念上的虛無(wú)化。
      教育主管部門(mén)對高職教育的地位定位于職業(yè)教育的引領(lǐng)者、現代職業(yè)教育體系的中樞,對高職教育發(fā)展強調要推進(jìn)合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展,對高職教育人才培養模式改革則提出要大力開(kāi)展工學(xué)結合、校企合作,這對發(fā)展中國特色高職教育無(wú)疑具有重要的政策指導意義。但高職教育如何與區域發(fā)展對接?如何與行業(yè)企業(yè)對接?如何提高人才培養的效率和效果?理念支撐、政策引導、措施支持則難盡人意。雖然部分地區、部分院校在實(shí)踐中的創(chuàng )新探索成效非常明顯,比如說(shuō)天津等地職業(yè)教育園區化模式、百所國家示范性高職院校的建設等。但個(gè)案不能代表全部,就高職教育整體發(fā)展而言,這些地區、院校的發(fā)展只能起到示范帶動(dòng)作用,而且其理念本身也還需要一個(gè)積淀過(guò)程,不一定都能在全國推而廣之。而現在對這些發(fā)展模式進(jìn)行簡(jiǎn)單復制的現象則非常普遍,甚至在國家骨干高職院校和各省示范高職院校的申報文本中,專(zhuān)業(yè)與課程建設、人才培養模式改革等方面簡(jiǎn)單雷同也比比皆是。不顧區域發(fā)展需求、不顧院校發(fā)展實(shí)際,單純地簡(jiǎn)單模仿他人,缺少改革與創(chuàng )新的勇氣和行動(dòng),只能讓高職教育發(fā)展理念走向虛無(wú)化。

 



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